공동 창업자를 위한 50가지 질문

PART 0: 운영 방식

1. 당신의 강점과 특별한 능력(기능적인 전문성 외에)은 무엇인가요?
2. 당신의 약점은 무엇인가요? 그것을 어떻게 보완하려 하나요?
3. 동료들은 당신을 어떻게 표현할까요? 함께 일할 때 무엇을 알면 좋을까요?
4. 갈등 상황을 어떻게 처리하나요? 잘 처리했던 경우와 그렇지 못했던 경우를 설명해주세요.
5. 당신이 겪은 최악의 인간관계 갈등은 무엇이었으며, 어떻게 해결했나요?
6. 스트레스나 우울감을 어떻게 극복하나요? 혹시 주의해야 할 신호가 있다면 알려주세요.
7. 당신은 어떻게 확신을 가지게 되나요? 창의력, 문제 해결, 의사결정에 사용하는 사고 모델은 무엇인가요?
8. 당신의 업무 스타일은 어떠한가요? 개인 생산성을 높이기 위한 기법이 있다면?
9. 주당 몇 시간까지 일할 수 있나요? 이 시간은 회사의 성장 단계에 따라 달라지나요?

PART I: 역할 분담

10. 제품/시장 적합성을 찾기 전과 후, 각각 어떤 역할을 맡고 싶나요?
11. 회사가 성장할 때, 당신의 역할은 어떻게 변화해야 한다고 보나요?
12. 당신의 역할이 사라진다면(예: 외부 CEO 채용), 어떤 역할을 하고 싶나요?
13. 책임 영역(AoR) 평가: 능력과 열정을 기준으로 각 영역을 1~10점으로 평가하고 역할을 배분하세요.

PART II: 기업 구조와 자금 조달

14. 우리 회사는 어디에 기반을 둘까요? 원격 팀에 대한 생각은?
15. 시간/법적 제약 요인은 있나요? (예: 비자, 영주권, 전과 기록 등)
16. 창업자 지분은 어떻게 나누는 것이 좋을까요? 직원 지분 풀은?
17. 직원 보상에 대한 철학은? (현금/지분 포함)
18. 우리는 자금을 얼마나 모아야 할까요? 소규모 자영업 vs 대규모 스타트업 중 어디를 지향하나요?
19. 좋은 투자자의 조건은 무엇인가요?
20. 당신이 생각하는 이상적인 회사 엑싯(exit)은 어떤 모습인가요?
21. 성공까지의 시간과 속도에 대한 생각은? 오래 걸려도 괜찮은가요?
22. 얼마에 회사를 매각할 의향이 있나요? 개인 자산 상황에 따라 달라지나요?
23. 제품/시장 적합성을 찾았지만 그 제품에 대한 열정이 없다면 어떻게 할까요?
24. 공동 창업자 간 해고 가능 여부는? 외부인이 창업자를 해고할 수 있을까요?

PART III: 개인 동기

25. 왜 창업을 하고 싶은가요? 왜 지금인가요?
26. 당신에게 성공이란 무엇인가요? 개인적인 동기 요소는?
27. 당신이 이루고 싶은 영향력은 무엇인가요? 부 vs 변화, 통제 vs 성공 중 더 중요한 것은?
28. 당신을 끈기 있게 만드는 것은 무엇인가요?
29. 존경하는 인물(조직/가족/친구 중)은 누구이고, 이유는 무엇인가요?
30. 지금까지의 경력이나 인생에서 가장 자랑스러운 순간은?
31. 남들이 피했던 도전을 감행했던 순간은?
32. 좋아하는 제품이나 회사를 몇 가지 예로 들고, 그 이유는?
33. 가족, 건강 등을 해치지 않고 성공적인 회사를 만들 수 있을까요?

PART IV: 헌신 & 재정 상황

34. 이 회사가 당신의 주요 활동이 될 예정인가요? 다른 시간 소모 요소는 있나요?
35. 향후 6개월, 2년 내 예상 시간 투자는?
36. 개인 재정 상태(버는 속도, 소모 속도)는? 본인 자금을 투자할 의향은?
37. 생계유지, 편안한 수준, 성공을 느낄 수 있는 최소 월급은 얼마인가요?
38. 다른 회사 자문/컨설팅 활동에 대한 정책은 어떻게 할까요?

PART V: 팀 문화

39. “이 회사의 문화는 ___하다”라는 말을 들으면 자랑스러울 것 같나요?
40. 훌륭한 인재를 유치하고 유지하는 방법은?
41. 팀 구성원이 성장하도록 돕는 방법은? (예: 목표 달성, 관리자 역량 강화)
42. 업무 또는 사내 교류에 얼마만큼의 시간을 쓰고 싶은가요?
43. 다양성과 포용성에 대한 중요도는? 구체적인 실천 방안은?

PART VI: 공동 창업자 관계

44. 바빠질수록 창업자 관계에 시간을 어떻게 배분하고 우선순위 둘까요?
45. 서로 간의 개인적인 갈등은 어떻게 해결할까요? 의견 충돌 시 방법은?
46. ‘스타트업 이혼’이 발생한다면, 어떻게 대처할까요?
47. 회사가 성장하지 않을 경우, 어떻게 원인을 진단하고 대처할까요?
48. 불만이 쌓여 갈등으로 이어질 경우, 어떻게 풀어가야 할까요?
49. 세 번째 혹은 그 이상의 공동 창업자를 영입할 경우는 어떻게 할까요?
50. 이제 서로의 약점, 열정, 필요, 제약 조건을 알았으니, 어떻게 서로를 성공적으로 만들 수 있을까요?